現場

我々の生み出す価値は、最終的に現場に届けられます。
自身が何をすれば価値に繋がるのかを知るには、現場を知ること、そして現場までにつながるバリューチェーンを知ることが不可欠です。
この連鎖の中で、隣接する人やグループ間においても、何を届けなければいけないのか、常に意識することを大切にします。

前向き

自身の内面のありようは、個人のパフォーマンスのみならず、他者に対しても大きな影響を与えます。
我々の取り組みは困難を伴うものであり、失敗をすることが少なからずあります。それでも、前向きな姿勢を崩さなければ、失敗を学びとしてポジティブな方向へ捉えることができます。
個々の前向きな姿勢は、チームに大きな自信とダイナミズムを産みます。

当事者意識

仕事には常に責任が伴います。自らの規定された業務範囲について、しっかり責任を果たします。
時には、事前に想定しなかった業務やトラブルの対応に追われることもあります。そういった時に、率先して能動的に動く人が不可欠であり、そうした行動をするために当事者意識が必要になります。
自身が所属するチームや組織のことを意識し、より上段のゴールに貢献できることは何かを全員が意識することで、組織に強さを与えます。

透明性

透明性とは、自らの仕事や周囲への期待に対して常にオープンかつ正直であり、その結果に対するフィードバックを甘んじて受け入れる姿勢です。
透明性を確保するには、タスクの5W1Hを明らかにすること、自らの情報を整理して開示すること、失敗を認めること、といった大きな努力を伴います。
しかし、それによりチームは、客観的に事実に基づく適切な意思決定を可能とし、かつ、失敗をした時のリカバリーを素早く行うことを可能にします。